獎懲有制

團體論做官，應善加規管，獎懲應有制。

撤換與晉升，增透明易睇。有功應獎勵，無能要「番歸」，嚴明鼓仕氣，效率方起飛。

論者多官員，且多為專業，服務公務員，不少已多年。研討會指出，目前澳祠堂。律例不夠清，撤官與提升，作法欠常性，績效之評核，模糊缺準則。官員權與責，往往欠分明。有官表現優，卻無端要走。若是做「實位」，尚可以「留低」，假如「散位」者，找「片瓦」難「遮」，至令多公僕，氣憤不舒服，仕途既迷茫，有冤卻難講！

法學者認為，管理公務員，應獎懲分明，有功者行獎，犯過者「出場」，尤以高級者，評審之準則，應增透明度，律例要列清，令公僕安定。

現時之架構，重疊又不清，裙帶色彩濃，「馬房」風氣盛，一人得道者，雞犬即飛升。應重整架構，改革方向明。

蓮花之公僕，似和尚「念經」，逐日來「撞鐘」，難料隔天命，合約少保障，好官也難長，內心多迷茫！

公僕多認為，目前缺機制，對好官鼓勵，優劣一個樣，誰會思上長！？應該增保障，為官表現好，續約可延長，定時來考績，增無形壓力，迫官現佳績，可提升效益！

蓮花大政府，內藏龍與虎，人材可濟濟，待良法鼓勵，若管理得當，良材可發揮，若管理不善，如過去窩囊，則仕氣頹喪，浪費公帑與時光！

‧阿茂‧