社文笑息

教育基金會接受大專貸款申請 澳門教育基金會由即日起至二零一二年一月二十一日接受二零一一至二零一二年度中學生助學金及大專生貸款學金申請。中學生組學金申請對象包括全澳初中生及高中生，資助條件須就讀本澳學校之初中生及高中生、家境清貧及未接受教青局學費及文教用品津貼資助。資助名額為初中生及高中生合共一百名，每人於該年度可受資助澳門幣貳仟元正。大專生貸學金申請對象為於澳門完成中學課程而獲任何國家地區大專院校取綠之學生。申請條件須為澳門中學畢業、家境困難、持有效澳門居民身份證、已獲各大轉院校錄取及年齡二十五歲以下。資助名額十名，每人年貸學金澳門幣壹萬元正，直至大學畢業為止。 如有興趣申請之人士，可於以下辦事處索取申請表格及章程。中區辦事處：澳門南灣大馬路七十五號永輝大廈二樓，查詢電話二八九七二八三零；北區辦事處：澳門看台街三零五號翡翠廣場三樓（成人教育中心側新富倫集團）  

民署關注環境衛生 民政總署關注街道環境衛生情況，並持續覓地興建封閉式垃圾房或設置壓縮式垃圾桶，以減少街道上大型垃圾桶數量。民署現正分階段於俾利喇街一帶的五個點設置壓縮式垃圾桶，取代周邊多個大型垃圾桶，改善區內衛生環境。 目前，已有兩個垃圾站完成改造工程並設置了壓縮桶，分別為雅廉訪大馬路41C號與賈伯樂提督街交界（利賢閣對出分隔帶）及雅廉訪大馬路四號（石獅子對出分隔帶）的垃圾站，壓縮桶的使用效果理想。位於俾利喇街與羅利老馬路交界（中銀對出分隔帶）的壓縮桶站，亦已初步進行了設施改造工作，而為配合高士德下水道工程的交通安排，垃圾壓縮桶站的水電接駁會待有關工程完工後會盡快開展，民署將與交通事務局協調，以便該壓縮桶能早日投入使用。此外，俾利喇街與雅廉訪大馬路交界（小肥羊對出分隔帶）及美副將大馬路與俾利喇街交界之垃圾站，亦會盡快開展工程，以便改設壓縮式垃圾桶。隨?該區五個站點設置壓縮桶計劃的完成，將可取代周邊十五個垃圾站共約五十個大型垃圾桶，大幅減少街道垃圾桶的數量，有助改善衛生情況。 民署將持續優化社區環境，改善各區環境衛生，除硬件設施的改善外，將加強公民教育，宣傳各類垃圾收集設施的正確使用方法，希望市民大?配合，共同維護社區衛生環境。  

二零一一年十一月入境旅客增  統計暨普查局資料顯示，去年十一月入境旅客有二百四十一萬七千七百六十五人次，按年增加20.1%。不過夜旅客為一百三十一萬七千五百零三人次(佔總數54.5%)，其中八十一萬二千七百八十七人次為內地旅客。 按旅客的原居地統計，中國大陸旅客有一百四十六萬零九百九十二人次(佔總數60.4%)，按年大幅增加33.2%，主要來自廣東省(七十萬五千一百九十四人次)、福建省(八萬八千四百一十三人次)及浙江省(五萬五千零四十七人次)；以個人遊方式來澳的內地旅客有五十六萬一千零七十人次，增幅為28.3%。同時，香港（五十八萬九千零八十二人次)、日本(三萬九千七百一十三人次)、馬來西亞(三萬五千四百九十二人次)及新加坡(三萬零五百九十人次)旅客亦分別增加4.9%、10.6%、1.8%及22.4%；另一方面，中國台灣旅客則減少6.9%至八萬九千七百六十一人次。 去年首十一個月的累計入境旅客已超越二零一零年全年的二千四百九十六萬五千四百一十一人次，達二千五百四十五萬六千五百六十一人次，按年增加12.2%。中國大陸(一千四百六十八萬零三百六十七人次)、香港(六百九十二萬五千零一十三人次)及大韓民國(三十六萬零三百零二人次)旅客分別增加22.0%、1.9%及20.9%；而中國台灣(一百一十二萬九千四百二十五人次)及日本(三十五萬五千五百三十二人次)旅客則分別減少4.8%及5.8%。去年首十一個月不過夜旅客為一千三百七十二萬二千七百一十二人次，佔旅客總數53.9%。 按入境方式統計，去年首十一個月經海路入境旅客為九百九十七萬九千九百六十五人次，按年增加7.6%。經外港碼頭入境的旅客增加10.7%，有六百四十三萬三千零三十七人次；經?仔臨時客運碼頭入境的旅客則按年微減0.9%至三百一十一萬二千六百八十八人次。 經陸路入境旅客有一千三百九十四萬四千二百零五人次，增幅為16.9%；從關閘入境旅客有一千二百九十萬零一百六十八人次。 經空路入境旅客為一百五十三萬二千三百九十一人次，按年上升3.0%。從澳門國際機場入境旅客有一百五十萬八千八百七十七人次，增幅為2.8%；旅客主要來自中國大陸、中國台灣及馬來西亞，分別佔37.9%、34.3%及6.1%。  

弱協舉行總結檢討會議 澳門弱智人士家長協進會(簡稱家協會)為了提昇康復服務質素，因應未來服務持續發展的需要，於日前舉行「二零一一年度員工工作服務總結檢討會議」，出席理監事及員工達八十多人。 會議首先由該會行政總監廖秀華總結二零一一年會務及服務工作報告，隨後由各中心主任匯報各中心服務具體實施情況。二零一一年是該會成立二十周年，通過舉行一系列的活動和總結，運用SWOT分析，重新檢視機構面對內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅，在機構層面、社區層面、家長層面、員工層面作了全面的分析。一年來，該會在社會各界支持下，在理事會帶領下，會員的積極參與，員工在工作崗位上辛勤付出，會務和服務數量與質量達到預期目標，各項工作如總會及各中心所設定的活動項目，家長學習增值培迎計劃，員工培訓學習項甩按年度計劃已完成，效果顯著。特別是進行了「澳門智障人士居住服務需求」調查研究；由三百多名智障人士與義工共同舉辦「閃亮的星星」歌舞劇表演；以及舉辦了「共融無疆界 平等建和諧」兩岸各地智障康復服務研討會，為該會今後在未來工作發展上，定下更清晰目標，找尋正確方向，加強提昇既有服務向優質化進展，建立了良好的基礎。 會議上，員工檢視一年在服務需要改善之處，如為學員提供服務時，需要因應個別情況以及在生活上可用性作實際提供生活化訓練。再加上近年澳門人力資源短缺，社會服務人員薪酬偏低，機構人員流失大，對服務持續發展造成不穩定的因素，故此呼籲政府檢討現時對社會服務單位的資助制度。另外，隨著該會會員人數增加，社會急速發展，物價通脹，會員生活上的困難隨之增加，因資源有限，提供的服務支持未能完全滿足所有家庭需要，但員工表示並不氣餒，從一點一滴做起，能夠解決一部份困難，就能令一部份家庭受惠。 踏入二零一二年，針對未來服務的發展，該會將計劃在長、中、短期作出規劃﹕長期落實該會宗旨促進會員間之互助精神，為智障人士爭取合理的福利和服務，推廣社區教育，喚起公眾接納智障人士；中期以深化現有的服務實體，加強倡議功能，推動社區照顧服務為三大主線，短期以配合現有的資源，以『一個不能少 由我做起』的服務核心價值，在廣度上加強家長核心力量為主要工作，持續建立與維繫會員之間的互助，深度上為會員及智障人士提供家庭關顧服務，加強員工認識自己及機構服務的價值和定位，提高理監事如何有效發揮決策者角色的功能，提昇智障人士自主自決能力等，同時，致力優化各中心服務，如管理模式、人力資源提升、員工在職培訓等。 是次會議該會理事長曾德岱認同肯定員工一直以來對工作的投入和努力以赴，對復康服務的委身，以及對智障人士及家長的關愛，使該會服務能切實幫助智障人士及其家庭。同時勉勵員工繼續秉持敬業精神，提升個人專業及工作能力，配合社會服務發展需要，為提升服務的質與量，裝備自己。