當前報章為 第 12747號

2021年05月07日

星期五

共冶多元藝術 聯乘社區特色店

《蝶戀.梁祝》團隊談戲劇可以走到哪?

2021-05-07

無伴奏合唱和中西室內樂團同台合作

團員研讀劇本

《蝶戀.梁祝》劇照

舞台影像投影

本地酒店綜合體贊助《蝶戀.梁祝》演出場地

導演及設計總監Bill

職業戲曲老師胡倩曾獲多個獎項

呼應劇情紅豆結緣情節,劇團與紅豆冰棒老店合作推特別包裝

飲料店品牌創出屬於梁祝愛情顏色的飲料

劇場門庭佈置了聯乘產品的展示和銷售攤位

今年元宵佳節,多媒體舞台劇《蝶戀.梁祝》於本地某度假綜合體的商業舞台演出五場,面向本地學生及公眾。演出屬非牟利性質,純以藝術會友,故此門票免費,迎來近五千人觀賞。劇團與本土品牌店合作,透過劇目推動宣傳,互相支持發展。

《蝶戀.梁祝》由霜冰雪創作實驗劇團、澳門大學學生會戲劇社、澳門本土青年樂團及無伴奏合唱團於2019年首推,2021年2月幾近原班人馬再演。新版將多媒體藝術呈現的特色再推進,戲劇主軸糅合無伴奏合唱、中西樂、古典及現代樂、戲曲唱劇、詩詞、動畫投影、舞蹈形體,古今藝術形式共冶一爐,講述耳熟能詳的經典梁祝故事。

步出課室 走向職業

飾演祝英台的演員Zero(梁思傲)正值要趕上課,無法參與訪問詳談,只是寥寥幾句,得悉自中學從演多套舞台劇,至今她形容自己會「繼續on fire」,說著就動身離開了,當晚下課後才回來繼續排練。

順藤摸瓜下去,才知道《蝶戀.梁祝》的戲劇班底並非首次合作,一九年就曾推出講述父女情誼的本土舞台劇《苦盡甘來》,在本地和全國巡迴過百場,本地戲劇演出規模而言並不常見。席上好幾位都是在讀學生,有的更是畢業班,課業不輕,例如讀法律的文稿總監阿Ta(石恩慈),就曾為了巡演休學一年,但認為相比有大學生用課餘時間打機,這一行讓她建立起不同知識點、抱負和方向,她說「充值自己」較「充值遊戲」更加值得。

《苦盡甘來》和《蝶戀.梁祝》的核心創作和演出者都是在學或剛畢業的大學生,各修讀不同專業,惟都不是劇場或藝術學科出身,對劇場如此熱愛,源於中學時透過藝術教育雪球計劃結識,然後將興趣延伸到大學,直至部分同好畢業,為了更好地凝聚這志同道合的一群,於是在2017年創立霜冰雪創作實驗劇團。

澳門近年越來越多科班出身或是經過正統學術訓練的專業藝術工作者,逐漸形成業界輪廓,惟要在澳門穩固立足且自給自足,尚是困難重重。何況這個團隊,成員從邊演邊學出發,難得以正名,申請資助更易碰釘子,但決心循職業方向發展,所以核心成員都是以全職時間投入創作和行政。阿Ta數月後即將畢業,之後想繼續在團內從事戲劇工作,以此為業,希望別人不再用學生課餘創作來定位他們。

現時團內全部創作者分文不收,至於製作及演出開銷,除了場地有支持,其餘都需要成員自行攤分,這對於在讀或剛畢業的學生來說,的確構成財政壓力,問及因由﹕「希望在團裡面做到想做和自己認為的藝術。」僅此而已。

步出劇團 劃大藝圈

劇作一個主要特色,就是能夠結合多個藝團同台演出。「梁祝的可塑空間十分大,用什麼藝術類型都似乎聯繫得上,甚至2022年杭州一間藝術館也以梁祝的蝶作為建築概念。」阿Ta說,劇團選取2021年再演梁祝故事,就是看中了故事在藝術呈現上的可塑性和包容性。

兩年磨劍再演,原作已有基礎,再演就要提升,唯一的難度是找到突破,於是2021年的新版梁祝更強調多元藝術。團隊稱志在建立一個海納百川的平台,吸納所有藝術的優點,面對要將各式藝術呈現同一舞台的目標,演員和平面設計總監之餘更兼任導演的Bill(吳潤忠),受多媒體設計的背景使然,認為更能得心應手。除在戲劇加入投映動畫和詩詞,音樂更是集百家大成,跟無伴奏合唱和中西室內樂團同台合作,而最難得的,是邀請到曾獲得多個戲曲奬項的職業戲曲老師胡倩特地從上海到來,為其中一道情節獻唱越曲。

從學校劇院走到專業舞台,無論規模還是規格,都提升不少,新的舞台具備足夠空間和設備,讓他們結合影像投影的構想得以成真。Bill作為平面設計總監,曾修讀設計學位的他,具備平面和多媒體設計的能力,在舞台佈置上花盡心思,更在投影融入劇作方面擔當重要角色。他從小就接觸戲劇,年前響應霜冰雪創作朝向專業的野心,一心從商業設計工作撤出,全身投入藝術設計,他坦言技術上始終有差別,但前者以客為先,後者則更能滿足個人需求,無疑可嘗試的空間更大,但其實兩個範疇的設計,都同樣讓他看到融合之可能性,例如藝術性繪畫和雕像同樣可出現在商業宣傳品之上,並無違和。

步出劇場 走入社區

修讀社會學,飾演梁山伯的演員高詩(高詠詩),畢業後決意以劇場為職業,本來成功考入香港演藝學院的表演本科課程,希望透過專業認可的資格,讓演員之路更加踏實。誰知香港社會當時處於混亂狀況,她於是暫緩學習計劃,全職進入霜冰雪創作擔任演員和行政工作,至今三年,對演藝的熱情未見退卻,但經驗讓她另有想法﹕「如果修讀演藝課程,我的圈子就侷限於劇場,但要成為一個好的藝術工作者,我想更重要的是擴闊知識面,有不一樣的觀念,所以接著我想我會轉為努力考上社會系碩士。」

其實鮮有一個劇團,成員背景如此迥異,甚至幾乎全都不是修讀藝術出身。沒有正統劇場訓練的背景,劇團現階段的創作,的確還有一段需要摸索的距離,但從另一面向去看,亦使不同成員可以各司其職,不止專注劇場創作,還可試圖觸及更廣闊的面向。打破劇場邊界是他們一直的努力目標,於是藝術形式上實現了多媒體,藝術價值上,亦試圖突破藝文界自成一國的框框,以藝術價值帶動社區活化,連結本地商業圏,於是推出了跟商店的聯乘計劃。

列出一個目標商店名單,當中有百年老店也有創意新店,然後逐間打電話說服。「經常碰釘,可能之前較少人用這個方式跟商家合作。」計劃總監Athan(林煒琪)回想都覺得萬事起頭難﹕「會被以為是詐騙電話,也有被態度強硬地直接拒絶,難受一定有,但都要繼續,不然也不會有從《苦盡甘來》直到《蝶戀.梁祝》都繼續合作的商家。」

《苦盡甘來》跟本地20多家商戶合作,在場刊和入場前的攤位介紹商戶品牌和促銷產品,推出憑票購買優惠,商戶亦在店面貼出海報協助宣傳,互惠共得。劇團今次邀得另一些本地老店及年輕飲料店品牌合作,透過創作有關《蝶戀.梁祝》故事的產品,為商品注入活力,冀同時帶動戲劇和商品發展。

《蝶戀.梁祝》受題材局限,並非所有商戶也適合,間接少了聯乘機會,但轉一轉腦筋,主題框架內也可想出貼合梁祝的合作方案,讓宣傳訊息更加突出。例如呼應梁祝紅豆結緣的情節,找來售賣紅豆餅和紅豆冰棒的老字號,同時化蝶情節深入人心,於是覓得一家蝴蝶酥老店,共同推出梁祝系列限定包裝。尊重老品牌味道,所以只在包裝上著力,另外,亦找來年輕飲料店品牌,創出屬於梁祝愛情顏色的飲料。

聯乘計劃用限定的包裝設計或是產品款式,為商家注入活力之餘,劇作亦收宣傳之效。「找上商戶不是想從對方身上『攞著數』,而真的想帶動更多人認識我們,也認識這些商家和品牌。」Athan分享合作中雙方都沒有金錢上的要求,只是店家感受到他們的誠意,也覺得宣傳方法有趣,不妨一試。好一些店家更在以後成為了很好的合作伙伴甚至朋友,所以才在《苦盡甘來》之後,一不離二繼續有《蝶戀.梁祝》的合作。

透過親自接觸,他們亦感受到老店並非頑固和一成不變,尤其很多都已經由下一代接手,很能抱持開放態度接受新事物,「好似禮記負責人已經是第三代接手,主理人已為人父了,他連同自己的家人一起跟我們商量,兩代都很是支持我們。」他們笑說,店舖除了在店面張貼宣傳海報,更拉上所有朋友到場看劇,老字號商舖不只講錢,特別經歷疫情之後更顯守望相助,這些溫暖之舉都令他們感動。

演出當晚,劇場門庭佈置了幾個聯乘產品的展示和銷售攤位。人手所限,連演員也頂著厚重的舞台妝,演出前後在攤位旁邊落力推介產品,當日出售的產品都低於平常定價,純粹宣傳,商戶不會有高利潤,劇團也不分成,他們說,也不過做點事互相支撐。

步出澳門 巡走國內

Athan曾在上海實習和讀書半年,踏足才發現當地的藝術發展蓬勃。「從濃厚的藝術文化底蘊下,當地很多人喜歡戲劇,作品亦甚是吸引,所以在上海時我總是很想進場觀演,事實上亦經常看劇。」現在她作為演員之外,在劇團還多了一個計劃總監的身份,有了這些在大城市感受戲劇魅力的經驗,她表示在編寫計劃的時候會跳出一步,考慮作品是否具有足夠的亮點或吸引力,讓觀眾願意入場,並且對劇團留有持續性的好印象。

看見內地對戲劇的接受程度,也讓他們萌生了巡走全國的念頭,於是自資出發,「夾錢走這趟我們節衣縮食,例如可以搭車就不搭飛機。」他們稱自己「無人脈無途徑」,所以「橋要自己搭」,也就是網上找尋內地高校或團體的聯絡資料,然後致電介紹自己的劇作,簡單直接也不失成效,《苦盡甘來》於2019至2020年先後到北京、上海、杭州、武漢等內地13個城市巡演40場,直至去年因疫情暫緩,問及未來方向﹕「有多遠走多遠,甚至想將作品帶到外國演。澳門小,但有夢想的人其實很多。」

(部分相片由演出者提供)

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舞台劇文宣

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與蝴蝶酥老店推出梁祝化蝶主題包裝