當前報章為 第 13614號
2024年03月05日
星期二
靈活善用公屋鋪位資源
2024-03-05
【特稿】早前政府推出的30間公屋商鋪租賃投標中,有8間流標。疫情後一年多,除了旅遊區,民生區的消費力疲弱及有外流情況。在市場未回復信心、部分公屋鋪位缺投資者青睞下,一直將公屋商鋪丟空,不如考慮如何加以靈活善用資源。
一個公屋項目,閑閑地數百戶、上千戶,對民生商業活動有一定的需求,特別是餐飲業。是次8個公屋流標鋪位中,有5個是飲食業鋪位,是民生需求下降,還是投資者不看好前景?由於社區消費力外流,本地部分市場消費力呈現疲弱,尤其在週末、週日和節假日,本地民生區更是水靜鵝飛,令營商者大為苦惱,有商鋪捱不住而結業。人口密集的公屋群商鋪也乏人問津,足以反映出,投資者對民生區市場看得如何淡。
這些公屋資源與其丟空,不如考慮如何加以善用。有建議提出,將相關鋪位提供予NGO(非牟利組織)或社團先使用,社團服務講求穩定性,若是短期三五數月的借出使用,社團又要裝修、短期又要遷出,未必能吸引社團進駐,何不考慮如何簡化和優化招標,對流標的公屋商鋪開放短期租約,或改為隨時接受申請的靈活方式,也可以考慮更改商鋪用途,方便有意投資的商戶試水溫, 或者可以吸引無需重大裝修工程的商鋪或行業,例如快遞代收店、輕食外賣店、手搖飲品店、蔬果鮮等民生商鋪進駐,回應居民的生活需求,總比開業的商鋪寥寥可數好。有人流、有生意,慢慢可以形成商業氛圍,吸引有意長期進駐的營商者進駐,令社區配套完善起來。若認為不可行,政府可以考慮如何內部加以善用,例如設立臨時公共服務辦事處。相關經驗可以作為未來A區公屋的參考,一步步完善社區配套。
十方