增強休閑企業與6片區互動性

【特稿】多間休閑企業先後公佈今年首季業績，普遍較去年有增長，部份休閑企業的非博彩元素業績進一步告捷，反映出非博彩元素發展的成效。而在旅客消費力減、賭收仍比2019年遜色之下，休閑企業的經營仍然面對龐大的壓力。藉政府對6大片區的活化工作作出研究檢討，休閑企業也需要研究如何進一步加大與片區的聯動，發揮相互的影響力和吸引力，促使休閑企業與片區之間有更好的成效，促進經濟效益。

休閑企業內有博彩業元素以及綜合渡假村內有豐富多樣的商業、娛樂元素，對於旅客和本地消費力均具有不同的吸引力，加上經常有不同的藝文活動、音樂會、會展活動舉行，吸納不同的客源，金光大道已經成為旅客到澳時其中一個不可或缺的新景點，日與夜也人流如鯽，與本澳的舊區和社區在節假日人流疏落，呈現大反差。

在新博彩合同下，休閑企業的社會責任工作有所加強，休閑企業透過以直接舉辦、派出義工隊參與不同社團的活動，發揮其企業的社會責任，與社會共同成長，過程中也進一步建立休閑企業的正面形象。休閑企業各承擔一個片區的活化工作，部份項目推出後人流和效果有放緩。政府早前透露，將會對6大片區的活化工作作出檢討，不論是否已經推進的項目，都應該檢討自身負責項目的合適性及成效，再按照目前的旅遊市場、經濟形勢，各片區的特色和文化、社區底蘊等，調整片區的活化工作，以保留原有底蘊為核心，再研究如何可以引入更多經濟元素、拉動社區與旅客和居民的聯動，令片區的項目更有活力和可持續發展的吸引力，帶動經濟，起到真正的拉動和活化作用，充分呈現各區的新貌。

＊＊十方