社企難為

扶康會「吁警」，社會企業，因為「迫遷」，或要關門，受惠弱者 ，或許失助，一椿好事，原來好意，皆因蓮花地發展之「畸型」，好事或許變「憾事」。

「吁警」發自扶康會之總幹事，扶助弱勢組織的熱心人，事緣扶康響應政府之提議，組辦「社會企業」，開洗衣廠，讓弱智者或傷殘人，共事其間，提供機會通過工作，鍛練能力，重新適應正常生活，逐步康復，以重返正常社會。

這本來是很好的「康復橋樑」，既扶助弱勢，又重新「釋放」潛藏力量，解決部分社會問題，符合當年政府提議設立「社會企業」之好意。

但，可惜，由於澳門近十年社會發展日益畸型，樓價瘋漲，租金如脫韁野馬，遠遠飆離普通居民的承受能力，除了「撈偏門」外，一般正當經營的中小企，被迫到「無路可走。」

「社企」面臨「迫遷」的處境，便是找不到合適方地方，為弱勢社群提供長期而穩定的復康服務，因在畸型租賃市場上，很難找到大廈業主肯簽長期租賃合約！ 社企面臨「前路茫茫」的威脅陰影。

「社企」最大的功能是為社會服務，本澳一群弱智、精神康服或傷殘者，長期以來常為社會所忽視，官方提出辦「社企」，其原來目的，其中之一便是要解決這一問題，現有組織及熱心人士願意肩擔這一責任。本來是「天作之合」，皆大歡喜，但因澳門之「畸型而好事多磨，但願經常「派糖」之官方，這一回能「善」用資源，為社會好意提供穩定而長期保障，那則「功德無量」！

‧楊善行‧