當前報章為 第20110720號
2011年07月20日
星期三
議事堂
2011-07-20
陳明金促嚴控公共工程開支 △議員陳明金、吳在權同時就?仔新碼頭工程混亂,來來去去總是幾間公司輪流坐莊顧問公司,但對於工程嚴重超支,延誤不用負責,批評政府浪費公帑之餘,亦對公共工程缺乏有效監察。 陳明金指出,氹仔新碼頭(下稱碼頭)工程的總設計,04年判給保益亞洲顧問有限公司(下稱保益),05年開始招標興建,設計公司換湯不換藥,變成同屬保益的PAL亞洲顧問有限公司(下稱亞洲顧問),5年間,多次修改方案,承建公司換了一個又一個,但是,工程嚴重缺乏整體規劃,「斬件」上馬,進度一再延誤,公帑開支大幅飆升。目前,開支約26億元,其中,最令人質疑的是,招標價4.998億元的部分碼頭工程,以及4.47億元的地下停車場和商業區建造工程,都是半途而廢,政府買單後,已建成的部分建築,要推倒重來;去年,招標價15.8億元的主體擴建工程,要求一三年7月完工,但是,政府已經允許延期,二、三判之間發生糾紛,面對打官司,工程延誤,浪費公帑。 一個碼頭工程,已經用了7年時間,如果延期,可能需要10年。不計保益的總設計費,聯營體、澳馬、中鐵、振華的碼頭工程共涉及公帑25.33億元;亞洲顧問、澳門發展及質量研究所、澳門土木工程實驗室、國際工程顧問有限公司輪流坐莊,交叉負責工程的監察、質量控制等,開支公帑6500萬元,總開支約26億元。目前,有消息指,工程費用可能又要追加。
吳在權批工程監管不足 吳在權也借氹仔新碼頭工程,批評政府對公共工程監察不力以及當中的漏洞。他指出,不管承建公司如何更換,PAL亞洲顧問有限公司以及其聯營公司、澳門土木工程實室、澳門發展及質量研究所等,總是不停變換角色,包攬氹仔新碼頭所有工程的協調驗監察、質量控制、技術援助及品質控制等工作,不論發生任何事,這些公司或機構總是只有收錢,毫無責任。更離譜的是,PAL亞洲顧問有限公司,既負責?仔新碼頭的各項工程設計和施工方案,又擔當工程的監察及協調,角色衝突,權責不清。工程延誤,推倒重現,究竟有無發聲,又或者只是對公帑袋袋平安,天塌下來只當被冚? 除此工程外,輕軌工程中,PAL亞洲顧問公司參與其中三個車站的設計。他無法理解,特區政府在公共工程批給與監察方面具有怎樣的原則與標準,「聰明人不犯同樣的錯誤」。當知道某些私人實體記錄不好的時候,是否需要慎重考慮與之再度合作呢?如果,有關部門官員明知承批人記錄不好,仍舊批給,犯下的是錯,或是甚麼問題呢?如果,連記錄不好都發現不到,似乎是當局監管公共工程不足,其實主要是無對官員監管,無問責。 政府追求社會公共利益,必以民生為首;官員處理政務,必以「先天下之憂而憂,後天下之樂而樂」之公僕精神為出發點。特區政府更應該善用資源,尤以各項大型公共工程為要。嚴格監督、監管合同的執行,督促相對人按時按質推進施工進程,而非處處受制於人。
高天賜為房居被剝削員工發聲 △立法議員高天賜揭露,一批大多具有學士學位、受聘於房屋局的人士被剝削超過一年。他們不享有年假、醫療援助、勞工保險、超時工作補償等,卻在等級及法律上從屬於一名房屋局處長,受有關勤謹義務的內部制度約束,並有權佩戴房屋局人員工作證。 直選議員高天賜昨午在立法會議程前發言指出,政府採取各種各樣的聘用機制,很多部門利用現時無規管的狀況,任意選擇聘用人員的形式,甚至聘請沒有個人勞動合同關係、薪金由私人實體支付的工作人員。近期,房屋局便出現了上述情況。 一批大多具有學士學位、曾在房屋局工作的人士向高天賜表示,他們是透過一名與房屋局工作人員有密切關係的人士獲聘的,薪金為每小時四十五元,由一間私人企業透過銀行支票支付,但是,房屋局向那間企業給予多少款項則不得而知,此外,薪金更常被拖欠兩個月才發放。 除薪金安排外,房屋局負責人力資源的人員,經常致電那間私人企業,向其彙報那批受聘者的勤謹程度。高天賜指出,該醜聞被揭發後,房屋局即時毫不留情地解僱那批工作人員,並隨即聘用新的,白白浪費了被解僱人員的寶貴經驗。問題雖然嚴重,但似乎一切都被掩蓋,而有關的過錯再一次不了了之。