廣東各地榜樣 廣州模式成為

二Ｏ一Ｏ年，廣州舉辦亞運會，坊間評價：廣州將亞運會辦成了「亞運惠」，不僅完美辦會，城市大變樣，老百姓也得到切實的實惠。 廣州利用辦大會實現大跨躍的模式在廣受好評的同時，也為廣東全省工作提供借鑒作用。六日，在廣州召開的中共廣東省委十屆八次全會上，廣東省委書記汪洋在談到明年的工作時提出四個要點，四次提到「廣州模式」，並以廣州為榜樣對全省工作提出目標。 汪洋先說「以人為本」，這方面，廣州市以實際行動作出表率。廣州籌辦亞運時，相繼制定「惠民六十六條」，並做好改善民生的十件實事，實施十大亞運惠民項目，讓民眾得到了實惠，並大幅提升了市民的自豪感和歸宿感。調查顯示，近九成廣州市民對廣州亞運後的發展有信心，九十四%的市民表示願意留居廣州。 再說利用重大活動打硬仗。汪洋說，廣州在短時間內實現城市大變樣，就是以辦亞運的時限倒逼進度，以目標倒逼責任，「背水一戰」，形成強大的工作動力。廣州將治水作為民生「一號工程」，一百二十一條河涌，一個個細化方案，一件件督辦落實，如今廣州的河涌已不黑不臭。 汪洋說，廣東現在比較富裕，很容易形成「懈怠」思想，各市必須主動加壓，充分利用重大任務形成倒逼機制，打好各種攻堅戰。 三說善於改革創新。為解決城市建設的資金問題，廣州用好國家政策，成立了城建的七個投融資平臺。廣州地標廣州塔，投資超過二十七億元人民幣，基本為市場投入，政府只借資四千萬元作為啟動資金。亞運會開幕式在海心沙島舉行，以珠江為舞臺，以城市為背景，開創先河，也是克服了許許多多難題。 四說發揮領導帶頭作用。汪洋再次舉例廣州市幹部的工作作風。他說，在籌備亞運最緊張的日子裏，廣州的領導幹部是「五加二」（工作日加休息日）、「白加黑」，他們以身作則，激發和帶動各級幹部及工作人員忘我地投入工作。 據了解，參加全會的各地級以上市及各縣（市、區）黨政主要官員會前參觀了廣州市城市建設管理「十年一大變」的成果，以學習先進，助力今年工作。